Formation IA et Management
Vous êtes manager, cadre ou dirigeant. L’IA est partout dans vos conversations, dans les attentes de votre direction, dans les questions de vos équipes. Mais entre les promesses des outils et la réalité de votre organisation, il y a un fossé que personne ne vous aide vraiment à franchir.
La formation IA et Management d’Outilia est conçue pour vous aider à décider et agir. Avec un cadre stratégique clair et une feuille de route que vos équipes pourront réellement suivre.
✓ +50 managers formés en Suisse
✓ Des sessions individuelles ou en petit groupe (1 à 3 personnes)
✓ Entièrement orientée vers vos enjeux métiers
Ce que vos équipes attendent de leur manager
Vos collaborateurs testent des outils. Certains en font déjà un usage personnel. D’autres attendent que vous posiez un cadre pour savoir comment avancer.
Votre rôle de manager, c’est précisément de combler ce vide, en prenant des décisions claires sur :
- Quels cas d’usage doivent être priorisés et sont pertinents ?
- Quels outils choisir, et avec quelles règles pour les déployer sereinement ?
- Comment cadrer les usages sans freiner les équipes ?
- Par où commencer concrètement ?
- Comment mesurer les résultats et ajuster au fil du temps ?
C’est exactement ce que couvre notre formation IA et Management.
Management et IA : 3 obstacles à dépasser
Dans notre accompagnement de managers face à l’IA, trois situations reviennent systématiquement. Les reconnaître, c’est déjà reprendre la main.
1. Attendre d’avoir tout compris avant de commencer
L’IA évolue vite. Attendre la version « stable » ou la formation « complète » avant d’agir, c’est repousser indéfiniment une décision qui vous appartient.
Les managers qui avancent le mieux ne sont pas ceux qui savent tout. Ce sont ceux qui ont une stratégie et un cadre pour décider.
2. Déléguer l’IA à l’IT ou à un collaborateur « passionné »
L’IA en entreprise n’est pas une question technique. C’est une question managériale. Si vous la déléguez entièrement, vous perdez le contrôle sur les priorités, les usages et la cohérence avec vos objectifs métier.
L’IT peut vous aider sur la sécurité. Un collaborateur enthousiaste peut expérimenter. Mais la stratégie, c’est votre rôle.
3. Confondre vitesse et efficacité
Déployer vite des outils IA sans gouvernance, c’est souvent créer plus de problèmes qu’on n’en résout : données sensibles mal gérées, résultats non vérifiés, équipes perdues. Notre formation IA et Management vous aide à aller vite là où ça compte, et à sécuriser ce qui ne peut pas être laissé au hasard.
Formation IA et Management : un programme structuré en 3 étapes
Parce que chaque entreprise part d’un niveau de maturité différent, notre formation IA et Management s’adapte à votre situation réelle. Sessions de 2 heures, en individuel ou en petit groupe (1 à 3 personnes), avec préparation en amont et suivi post-session.
Étape 1
Poser les fondations stratégiques pour l’adoption de l’IA
Cette première session pose les bases essentielles de votre stratégie IA, pour sécuriser et cadrer son utilisation.
Au programme :
- Analyse de vos pratiques managériales et de votre contexte métier
- Définition du cadre d’usage de l’IA (Charte IA interne)
- Sélection des outils IA adaptés à vos enjeux spécifiques
- Identification et priorisation des cas d’usage à forte valeur ajoutée
- Construction d’une première roadmap IA claire et actionnable
Format :
- Session de 2h
- 1 à 3 participants
- Préparation via formulaire + suivi de 30 min en visio après le coaching
Étape 2
Déployer des projets IA opérationnels
Vous avez le cadre. Il s’agit maintenant de passer à l’action avec méthode : identifier les projets concrets, structurer leur déploiement et préparer vos équipes à les porter.
Au programme :
- Analyse approfondie de vos processus existants
- Identification de solutions IA concrètes : assistants, workflows, agents IA
- Stratégie de déploiement adaptée à votre organisation et à vos ressources
- Préparation à la conduite du changement avec vos équipes
Format :
- Session de 2h
- 1 à 3 participants
- Préparation ciblée + suivi de 30 min en visio post coaching
Étape 3
Pérenniser l’adoption avec un programme d’Ambassadeurs IA
L’adoption de l’IA est une transformation continue. Cette étape vous aide à structurer une dynamique interne durable, portée par des ambassadeurs identifiés dans vos équipes.
Au programme :
- Cartographie des profils Ambassadeurs IA par métier et par équipe
- Définition claire des rôles, missions et responsabilité
- Structuration d’un programme Ambassadeurs IA sur mesure
- Élaboration d’un plan de communication interne
- Planification des formations régulières pour ancrer les usages dans la durée
Format :
- Session de 2h
- 1 à 3 participants
- Préparation via formulaire + suivi de 30 min en visio après le coaching
Ce que vous obtenez concrètement après la formation IA
Piloter l’IA en entreprise ne s’improvise pas, il s’agit d’une stratégie à construire et mettre en place.
Voici ce que la formation vous apporte concrètement :
- Une roadmap IA concrète et réaliste
- Des décisions prises avec méthode : quels outils, quels usages, dans quel cadre
- Des équipes mieux accompagnées, avec un cadre sécurisé qui réduit les résistances et les erreurs
- Une posture managériale renforcée face à une transformation qui ne ralentit pas
L’objectif n’est pas de tout automatiser. C’est de reprendre le contrôle sur une transformation qui vous concerne directement, et d’en faire un levier de performance durable pour vos équipes.
Ce que disent nos participants
« Je ne peux que recommander Matthieu pour le coaching IA de managers ! La richesse des conseils, des connaissances et de l’expérience est tellement vaste qu’on a envie d’en savoir toujours plus. »
— Eva Di Fortunato, RTS
« Ces ateliers ont eu un impact immédiat : automatisation des tâches, créativité accrue, et mise en place d’une « agence virtuelle » pour nos projets. L’approche structurée et l’expertise ont transformé notre manière de travailler. »
— Sarah Turin Studach, HEIG-VD
Pourquoi choisir Outilia pour votre formation IA et Management ?
Le marché des formations IA se développe vite. Voici ce qui distingue concrètement Outilia des programmes généralistes :
- Un accompagnement préparé en amont, ancré dans vos processus et vos enjeux réels
- Un cadre stratégique et une roadmap opérationnelle dès la première session
- Des formateurs avec une double expertise : IA générative et management terrain
- Une charte IA intégrée, avec un cadre sécurisé et conforme à la LPD suisse
- Un suivi de 30 minutes post coaching, et une option programme Ambassadeurs IA pour ancrer les usages dans la durée
- Une formation pensée pour les cadres, managers et dirigeants en Suisse
Cas d'usage IA dans les PME
Voici des cas d’usage concrets directement issus des tâches quotidiennes d’un manager.
Dans chacun de ces cas d’usage, c’est l’humain qui garde la main. L’IA fait gagner du temps en produisant une grande partie du travail, mais c’est vous qui relisez, corrigez et validez. C’est justement ce qui permet d’allier la puissance de l’IA à la rigueur de votre rôle de manager.
Formation IA et Management disponible en Suisse
Outilia intervient dans toute la Suisse, en présentiel dans vos locaux ou en hybride (avec certaines personnes à distance). Une couverture nationale rare chez les prestataires spécialisés en formation IA pour managers.
Formation IA et Management à Genève
Intervention en présentiel dans vos locaux, adaptée aux entreprises internationales, multinationales et organisations multilinguales de la région genevoise.
Formation IA et Management à Lausanne
Au cœur de la Suisse romande, nous accompagnons PME, grandes entreprises et institutions vaudoises dans leur adoption de l’IA à un niveau managérial.
Formation IA et Management à Berne et en Suisse alémanique
Nous intervenons en Suisse alémanique pour les managers en allemand, en anglais ou en français, avec la même profondeur d’accompagnement qu’en Suisse romande.
Fribourg, Neuchâtel, Sion, Yverdon et toute la Suisse romande
Outilia couvre l’ensemble du bassin romand. Pour les organisations multi-sites ou les managers en télétravail, le format distanciel offre le même niveau d’accompagnement et d’interactivité.
Votre formateur IA
Matthieu Corthésy
Directeur et Fondateur d’Outilia Sàrl
Matthieu a accompagné +200 entreprises et formé +50 managers dans leur adoption de l’IA. Auteur du livre « ChatGPT en entreprise », vendu à plus de 8’000 exemplaires, il est l’un des pionniers de l’implémentation de l’IA en entreprise en Suisse. Conférencier et intervenant média, il accompagne les organisations depuis les débuts de l’IA générative.
Questions fréquentes sur notre formation IA et Management
Cette formation s'adresse-t-elle à tous les types de managers ?
Oui. La formation IA et Management d’Outilia s’adresse aux managers, cadres et dirigeants, quel que soit leur secteur d’activité. Elle convient aussi bien à un responsable d’équipe de 5 personnes qu’à un directeur de division. Aucune compétence technique n’est requise. Ce que nous travaillons ensemble, c’est la gouvernance, l’organisation et l’alignement stratégique.
Quelle est la différence entre ce coaching et une formation IA standard pour équipes ?
Combien de sessions faut-il prévoir ?
Cela dépend de votre niveau de maturité et de vos ambitions. Une première session de 2 heures (Étape 1) suffit pour poser les fondations et repartir avec une roadmap. Les organisations qui souhaitent déployer des projets concrets et structurer un programme Ambassadeurs IA travaillent en général sur les 3 étapes. Nous évaluons cela ensemble lors d’un premier échange.
Comment Outilia garantit-il la confidentialité des données pendant la formation ?
La protection des données est intégrée à notre pédagogie dès la première session. Nous enseignons les bonnes pratiques conformes à la LPD (Loi fédérale sur la Protection des Données suisse). La Charte IA que nous construisons ensemble inclut systématiquement ce volet sécurité.
Cette formation est-elle disponible à distance ?
Oui. Toutes les sessions sont disponibles en présentiel dans vos locaux ou en hybride (présentiel avec certaines personnes à distance). Nous intervenons en français, en allemand et en anglais, pour nous adapter à la réalité multilingue des entreprises suisses.
Peut-on combiner cette formation avec une formation IA pour les équipes ?
Absolument. C’est même notre recommandation pour les organisations qui veulent une adoption cohérente et durable. La formation IA et Management pose le cadre stratégique. Les formations métier (RH, Fiduciaires, Marketing, PME…) forment ensuite les équipes dans ce même cadre. Cette complémentarité garantit une adoption alignée à tous les niveaux de l’organisation.
Proposez-vous un suivi après la formation ?
Oui. Chaque session inclut un suivi de 30 minutes en visio pour valider les résultats et ajuster si nécessaire. Pour les organisations qui le souhaitent, nous proposons également en option un accompagnement continu via le programme Ambassadeurs IA : mise à jour régulière, coaching des référents internes et ancrage des bonnes pratiques dans la durée.
Comment se déroule concrètement le premier contact ?
Tout commence par un formulaire de prise en charge, que vous complétez avant la première session. Ce formulaire nous permet de préparer un accompagnement ciblé sur vos enjeux réels. Pas de session générique : chaque accompagnement débute par une compréhension fine de votre contexte, de vos processus et de vos priorités.
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