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Coaching IA
pour Managers

Le Coaching IA pour managers d’OUTILIA permet d’accélerer l’adoption de l’IA en entreprise. À l’issue de ce coaching, vous aurez une proposition des outils IA pertinents pour votre institution, une Charte IA optimisée, ainsi qu’une cartographie complète des cas d’usage IA de votre entreprise.

Le coaching ciblé de Niveau 1 permet de mettre en place votre Roadmap IA à dérouler rapidement. Le coaching de Niveau 2, vous donne la possibilité de créer une architecture d’agents IA pour votre instution.

Ce que disent nos participants

« Je ne peux que recommander Matthieu pour le coaching IA de managers ! La richesse des conseils, des connaissances et de l’expérience est tellement vaste qu’on a envie d’en savoir toujours plus. »

— Eva Di Fortunato, RTS

« Ces ateliers ont eu un impact immédiat : automatisation des tâches, créativité accrue, et mise en place d’une « agence virtuelle » pour nos projets. L’approche structurée et l’expertise ont transformé notre manière de travailler. »

— Sarah Turin Studach, HEIG-VD

Matthieu Corthésy - OUTILIA

Les étapes d’un Coaching IA pour Managers

Notre coaching a pour but de former les managers dans l’adoption de l’IA au sein de l’entreprise.

Parce que chaque entreprise est différente, nous nous adaptons au niveau de maturité de votre organisation, avec une approche structurée en 3 grandes étapes.

Niveau 1

Coaching Roadmap IA (2h)

Cette première étape vise à sécuriser et cadrer l’utilisation de l’IA au sein de vos équipes.

Objectifs du coaching :

  • Analyse approfondie de vos pratiques métiers
  • Clarification du cadre d’usage de l’IA (Charte IA)
  • Sélection des outils IA adaptés à vos enjeux métier
  • Identification et priorisation des cas d’usage concrets et utiles
  • Élaboration d’une première Roadmap IA claire et actionnable

Format :

  • Session de coaching de 2h | 1 à 3 participant·e·s
  • Préparation via formulaire + suivi de 30 min par visio après le coaching pour valider les résultats obtenus

Étape 2

Coaching AI Builder (2h)

Cette phase s’adresse aux managers qui souhaitent pouvoir mettre en place une architecture d’agents IA pour l’entreprise.

Objectifs du coaching :

  • Inventaire des des agents utiles à l’équipe
  • Choix de l’architecture : Skill Copilot, projet Cowork ou agent 
  • Stratégie de déploiement à l’interne
  • Créer et partager des Skills Copilot réutilisables par les collègues
  • Prendre en main Cowork pour déléguer une tâche longue en plusieurs étapes
  • Liste des Prompts et Skills et étapes documentés lors de la session de coaching

Format :

  • Session de coaching de 2h | 1 à 3 participant·e·s
  • Préparation ciblée via formulaire + suivi de 30 min en visio post-coaching

Votre coach IA

Matthieu Corthésy OUTILIA Sàrl

Matthieu Corthésy

Directeur et Fondateur

Matthieu a accompagné +250 entreprises dans leur adoption de l’IA. Auteur du livre « ChatGPT en entreprise », vendu à plus de 10’000 exemplaires, il fait partie des pionniers de l’implémentation de l’IA en entreprise en Suisse.

Témoignages

"Je ne peux que recommander Matthieu pour le coaching IA de managers ! La richesse des conseils, des connaissances et de l’expérience est tellement vaste qu’on a envie d’en savoir toujours plus."

Eva Di Fortunato, RTS

"La grande flexibilité de Sabine lui permet d’adapter l’utilisation de ChatGPT aux problématiques spécifiques des participant.e.s, que ce soit en management ou la gestion RH."

Armand Brice Kouadio, HEG Arc

 

"Ces ateliers ont eu un impact immédiat : automatisation des tâches, créativité accrue, et mise en place d’une “agence virtuelle” pour nos projets. L’approche structurée et l’expertise transformé notre manière de travailler et renforcé notre efficacité."

Sarah Turin Studach, HEIG-VD

Questions-réponses sur notre Coaching IA pour managers

Quelle est la différence entre un coaching IA pour manager et une formation IA aux équipes ?

Le Coaching IA est un accompganement pour manager personnalisé, centré sur vos enjeux concrets de management, d’organisation et de pilotage de l’IA dans l’entreprise. Il s’adresse aux managers qui doivent structurer l’adoption de l’IA et prendre des décisions stratégiques.

À l’inverse, une formation IA destinée aux équipes vise principalement à former les collaborateurs à l’utilisation de l’IA dans leurs pratiques quotidiennes et leurs tâches opérationnelles.

Le coaching a pour objectif de définir des stratégies durables et adaptées à votre entreprise, afin d’adopter l’IA de manière cohérente et efficace. Il permet également de poser un cadre clair et sécurisé, facilitant l’utilisation de l’IA par les collaborateurs et garantissant une adoption maîtrisée et responsable.

À quels profils s’adresse un coaching IA ?

Le coaching IA s’adresse aux managers, responsables d’équipe, cadres et dirigeants qui souhaitent intégrer l’intelligence artificielle dans leur entreprise de manière structurée et efficace. Il est conçu pour celles et ceux qui ont conscience que la réussite de l’adoption de l’IA repose avant tout sur les pratiques managériales, les bonnes décisions à prendre et la définition d’une stratégie claire.

Aucune compétence technique préalable n’est nécessaire. Le coaching IA traite avant tout de gouvernance, d’organisation et d’alignement entre les enjeux métiers et les usages de l’IA.

Ce coaching IA pour manager est-il adapté à tous les secteurs ?

Oui. Ce que nous proposons chez OUTILIA est entièrement orienté métier et s’adapte à tous les secteurs d’activité. L’accompagnement débute systématiquement par une analyse de vos pratiques, de vos processus et de votre contexte sectoriel.

Sur cette base, le coaching permet d’identifier des usages de l’intelligence artificielle réalistes, sécurisés et directement applicables, en tenant compte de vos contraintes organisationnelles, réglementaires et opérationnelles.

Quel que soit votre domaine, l’objectif reste le même : intégrer l’IA de manière cohérente, efficace et utile au quotidien.

Comment un coaching IA pour manager permet-il d’éviter les erreurs et la perte de temps ?

Ce coaching IA permet d’éviter les erreurs et la perte de temps en structurant, dès le départ, les besoins, les priorités et le cadre d’usage de l’intelligence artificielle. Le coaching commence toujours par clarifier les objectifs et les enjeux métiers, avant d’aborder les outils ou les solutions techniques.

Cette approche méthodique limite les expérimentations inutiles, réduit les risques de mauvais choix et facilite une adoption de l’IA plus efficace, responsable et durable. Résultat : les managers gagnent en clarté, les équipes avancent dans un cadre sécurisé et l’IA devient un véritable outil opérationnel.

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